制作组年度工作总结

2023-09-30 23:20

?工作积极主动、负责任。以下是小编整理的制作组组长年度工作总结。欢迎您阅读。希望对大家有帮助。

生产组长年度工作总结

我叫_____,男,_____岁,于_____年与公司签订了三年劳动合同,现在是付飞三班班长。三年来,在单位、领导和同事的关心和支持下,我按照岗位职责和行为规范,认真做好本职工作,圆满完成了领导交给的各项任务。三年来,我主要做了以下工作。

1。狠抓安全工作,始终把安全放在第一位

强调队伍建设要以人为本,以队伍建设为核心,以班组管理为重点,以安全为主线,以及与安全生产密切相关的一些要求:

1。树立安全生产责任意识。把安全放在心里,从过去只讲安全,变成现在把安全想在心里。形成了安全工作天天谈、人人重视的良好局面。

2。做好当班期间的巡检工作,对生产设备的运行情况、生产设备的各系统进行巡检,及时发现异常情况,采取措施,消除隐患,排除故障,防止发生事故。

3。严格执行交接班制度,要求交接人员当面明确交接生产、安全等情况。如果不清楚,就不会交班,防止因交班不清而危及生产安全。

4。严格佩戴公司劳动防护用品,保护自身安全和健康。经过我们的努力,我们班三年来没有发生安全生产事故,确保了安全生产。

2。忠于职守,认真履行岗位职责

努力提高工作质量,继续发扬为行业、爱行业的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。尝试熟悉生产的各个方面。定期组织和参加车间的各种培训。他们在不断提高自身素质的同时,也提高员工的综合技能,以更好地完成各项生产任务,完善和强化车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。

6。缺点

1。我们要不断加强管理理论知识的学习,提高自己的理论素养、修养和企业管理能力,以便更好地开展工作,为公司的发展做出贡献。

2。对员工的思想教育不够,导致上下级沟通不够。一方面说明员工素质有待提高,另一方面也说明自身管理不到位。

3。工作强度不够强,个别小环节没有得到妥善处理。今后的工作一定要做细。

7。明年的工作方向

1。继续深入学习贯彻公司的政策和工作要求,努力完成厂领导交办的各项任务,加强自身思想建设,积极充当员工的榜样。

2。狠抓“5s”和“iso”认证管理,确保各项工作顺利完成。

3。注重员工技术培训和岗位实践,打造一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4。狠抓员工思想工作、安全工作、安全操作规程。

5。做好节能降耗和设备检查维护工作。

6。加强与领导的沟通,请示、汇报。

总之,我将在工作中不断提高学习和工作的热情,树立科学发展观。认真学习,脚踏实地工作,完成领导交给我的任务。为企业的发展壮大,为和谐车间、和谐生产、和谐企业的建设贡献自己的全部力量。

制作组长的年度工作总结可以在酷猫写作样本网站上找到。